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2017年度南京地產排行榜出爐 “萬保綠新”成新四強 荔枝房產 2018/01/03 10:17
招保萬金 是樓市房企中的佼佼者，一直被冠以 地產四強 的稱號，但在2017年度全國地產銷售排行榜可以發現，全國地產四強已經從 招保萬金 變成瞭 碧萬恒融 ，這企業發展真如逆水行舟，不進則退。其實並不是招商、保利和金地發展不夠快不夠好，隻是對手發展更快更好。而據克而瑞統計，2017年度南京房企銷售排行榜中來看，萬科、保利、綠地、新城成為新四強。
其中， 獨立性 更高的萬科奪得成交金額第一桂冠，從萬科深耕南京的戰略佈局來看，萬科在2017年以南站為核心，九都薈、尚都薈、大都會等項目合計成交近3600套，南部新城 一哥 非其莫屬，與之呼應的溧水萬科城也數度熱銷、九龍湖的萬科金域藍灣和翡翠公園大放異彩 萬科絕對是有信心捍衛 南京第一 地位的。
而對於首先登上排行榜的保利，雖然保利2009年才進入南京，較萬科、世茂、綠地等其它全國性品牌房企要晚，但在不到10年的時間內，開發項目總體數量與萬科並駕齊驅。
融創在2017年度全國銷售金額排行榜中排名第四位，僅入寧兩年，便取得瞭56.25億元的銷售業績，排名第11位。
而對於在南京房企銷售金額排行榜中僅占第10位的碧桂園則是隱形老大，碧桂園江蘇區域銷售業績的核算並沒有包含都市圈的銷售額，57.31億元的業績並不代表碧桂園的真正實力。
此外，南京本地房企還是有一爭之力的，榮盛、弘陽、新城在銷售金額和銷售面積的榜單中排名都還是比較靠前的，榮盛在2017年度南京房企銷售面積中排名第一位。
附：易居克而瑞原文及解讀：
引言
2017年中國樓市經歷瞭史無前例的政策調控洗禮。共有110個城市累計發佈瞭250多次調控政策，50多個城市加入瞭限購限貸陣營。南京等部分過熱城市的 四限 政策甚至經歷瞭多輪升級。
政策高壓下，南京樓市成交量明顯回落，成交套數和成交面積分別下降19.3%和33.9%，成交金額則下降瞭26.7%。但部分一線房企在收購、合作、入股等各種形式投資操作下，銷售金額和銷售面積卻在逆勢上漲。如常勝將軍保利、萬科，後來居上的恒大、榮盛，激流勇進的綠地、世茂等，都在2017年南京房企銷售風雲榜中表現突出。
從2017年南京房企成交金額流量排行榜前20名榜單來看， 獨立性 更高的萬科奪得成交金額第一桂冠，不過與位居第二的保利仍舊沒有拉開距離；位居第三的綠地在操盤方面較為突出，較權益成交金額排名前進兩名；流量的成交面積冠軍與權益的成交面積排名一致，仍舊是榮盛。調控不僅成就瞭萬科與保利的強者恒強局面，同時也因價格谷底和不限購，使六合等非限購區域的雄踞一方的房企成功問鼎。
從2017年南京房企成交金額權益排行榜前20名榜單來看，前十成交總金額與2016年相比持平，但內部強弱分化較2016年更加明顯。雖然2017年受調控影響，南京樓市成交金額和成交面積市場規模總量均明顯回落，但過百億房企卻由2016年的一傢增加到2傢，並且分獲第一的保利和第二名的萬科，二者成交金額合計占前十的32.9%，占全部企業全年金額的10.5%，較2016年集中度分別高出7.8%和4.3%，與第三名之後的房企形成完全兩個量級的陣營；從第三名恒大開始，梯度拉開不明顯，未來競爭度頗高，能否守住前十，主要看與十一至二十名之間房企的項目存量、項目貨值和土地儲備情況，總之，一切皆有可能。
企業解讀
萬科
自2001年初遇南京，萬科迄今已落地生根，走過16年光陰。2001年至今，萬科共完成約20個項目（含部分地塊）城市戰略佈局，其中2017年在售項目12個（含尾盤），待售項目1個，規劃中項目共3個。
截至2016年底，南京萬科已完全交付項目8個，遍及南京市建鄴、鼓樓、雨花臺、棲霞、江寧、浦口共6個主城區。主力在售項目和新近取地項目則順應南京南拓之勢，從傳統城市中心逐步向南擴張。整體形成鎮守南部新城，從江北到溧水，全城聯動的態勢。
2017年萬科以南站為核心，九都薈、尚都薈、大都會等項目合計成交近3600套，南部新城 一哥 非其莫屬，與之呼應的溧水萬科城也數度熱銷、九龍湖的萬科金域藍灣和翡翠公園大放異彩 萬科時刻致力於更新南京城市生活的方方面面。而南京購房者也給予萬科高度信賴，這種相互依存、相互信賴的關系將時刻激勵著萬科繼續前行。
保利
雖然保利2009年才進入南京，較萬科、世茂、綠地等其它全國性品牌房企要晚，但在不到10年的時間內，開發項目總體數量與萬科並駕齊驅。尤其是在2016年並購中航和多渠道參與項目投資之後，僅2017年全年在售項目高達18個（含尾盤和部分已交付項目少量滯後鑒證房源），總成交權益套數7400套。其中自有項目江寧九龍湖保利中央公園和浦口的保利西江月在各自區域中銷售均問鼎或者名列前茅，原中航的城北燕子磯中航國際社區和江浦老盤華府國際花園等項目的貢獻度也相當大。
保利不但在城市佈局中兼顧到全面性，也成功嘗試瞭從保利中央公園等剛需項目到河西中部保利天悅等豪宅的全產品線的產品落地，尤其是根據項目所在區域的地段特征，集成周邊各類生活配套與自然資源，形成各項目自身獨特屬性，打造具有區域代表性的純熟標桿社區，各項目能形成逆勢熱銷也就不足為奇瞭。乘著2017年強勁的發展勢頭，保利不但加快在南京的土地儲備步伐，還不斷嘗試在南京1小時都市圈加速取地，不斷擴大已經明顯占據優勢的城市佈局成果，為迎接下一個樓市高潮做充分準備。
項目排行
從2017年上半年項目銷售金額和銷售面積來看，金額榜的上榜門檻是23.32億元，面積榜的上榜門檻是9.98萬平米。
關於數據口徑：
統計時間：2017年1月1日-2017年12月31日，
統計口徑：商品房（普通住宅+別墅+酒店式公寓+商辦+車庫其他）、南京市（含高淳溧水）
關於權益、流量榜單數據說明：
1、《房企銷售權益排行榜》是指房企在所有的房地產開發項目中所占股權對應的銷售業績，主要用於衡量房企的資金運用和投資佈局水平。
2、《房企銷售流量排行榜》是指房企操盤口徑的銷售業績，主要衡量房企的項目操盤和管理能力，即將所有自己操盤項目的銷售額加總計算出來的銷售流量，進行排名（如果合作項目的控股方控股平均分配，項目銷售金額全部計入控股方銷售業績）。
業內評價
（按照首字母大寫排行，點擊可滾動查看點評內容）
樓市頭條工作室主編：陳誠
從今年的榜單來看，銷售前十名的房企整體銷售金額和去年相比存在一定的下滑，而進前十的門檻也略有降低。
一、今年開發商手中可售貨值不足。大多房企在去年下半年後拿的新項目，入市時間基本都要到明年中以後，甚至後年；
二、去年十月掀起的新一輪調控風暴後，南京市場出現一定程度降溫，個盤銷售出現分化。除瞭一靜電排油煙機些 限價 較嚴重區域的項目，其餘項目去化變得緩慢；
三、因為調控因素，今年開發商在推盤節奏上無法 自我控制 ，導致瞭開盤時間的延後，部分項目開盤時間拖到瞭17年底，甚至要到18年；
四、因為某些因素，一些高價盤在銷售以後，無法及時備案。
騰訊房產南京站總經理: 李匯豐
2016年，銷售金額冠亞軍房企分別是萬科和保利；而剛剛過去的2017年，銷售金額冠亞軍分別是保利和萬科。並且，南京過百億銷售金額的房企，這兩年也隻有這兩傢。
對此，我想說的是，競爭的激烈程度並不隻是在萬科和保利兩者中，更需要關註的是，這兩傢房企與後面追趕者之間的競爭。這種差距結果，更深層次體現在對於周期的理解和判斷上。
即使調控嚴格的當下，當我們盤點當下高價地時，也發現這兩傢高價地少，且基本都在政府重點規劃投入區域。
其次，對於區域價值的解讀，萬科和保利也明顯想得更透徹。萬科深耕南站集中優勢兵力，保利江北江寧河西三點支撐，都取得市場持續不斷的客戶與資金。
最後，穩定的團隊和成熟的運營模式，保證瞭各項戰術的更好貫徹執行。
中國房地產金融 江蘇事業部主編：馬樂樂
首先，銷冠企業的銷售金額繼續打破天花板，表明優勢企業在逆勢中依然能夠靠 多點開花 積極進取。
其次，2017年南京房企第一次出現瞭保利、萬科兩強銷售額明顯領跑的情況，這與兩傢房企深耕南京後擁有的項目數量優勢有關，隨著土地取得的難度加大，未來優勢房企積極參與合作操盤將成為主流。
最後，前10名之間差距甚小，即使前20名之間差距也不大。這充分反映出南京房地產市場品牌集中度不高的事實。在一致被看好的南京，任何一傢房企想取得領先都困難重重。
樂居南京區域總經理：馬國強
四限 加持，2017年被稱為史上最嚴厲調控年。這一年，房價上漲趨勢連續被抑，土地市場降溫，南京全年新房成交量僅為6.2萬套，不及去年一半。即便是這樣，一些房企的表現依然可圈可點：銷售金額榜單前三中，老牌房企萬科、保利均逆勢突破百億，品牌實力凸顯，堪稱一時瑜亮。進入2018年，個人認為，調控壓力下市場會逐步回歸理性，房企洗牌速度加劇，龍頭企業的市場占有率會更大，行業集中度繼續提升，強者恒強，弱者恒弱。
南京林業大學城市與房地產研究中心主任：孟祥遠
一、成交量：整體表現不錯
根據克而瑞監測數據統計顯示，南京市2017年房企銷售流量排行榜TOP20（普通住宅+別墅+酒店式公寓+商辦+車庫其他）成交總額1286.26億元，成交面積共593.34萬方。像萬科、保利成績就非常亮眼，在《房企銷售權益》與《房企銷售流量》榜單中均占瞭前2名，這與2大房企在南京的在售項目比較多離不開。如在售項目中，萬科置業有萬科大都會（42.74億）、萬科九都薈（35.48 億）、萬科翡翠公園（25.12億）等，保利地產有保利天悅（29.64億）、保利西江月等。整體來看，南京樓市在成交總量比2016年萎縮40%的情況下，能有這樣的業績其實還不錯，這在2018還會持續。
二、行業：集中度進一步提高
1、從榜單來看，房企10強占據瞭主力。這從2017年拿地房企集中度提高也能看出，以後非前20強都很難拿到地瞭。
2、榜單Top20的房企都是品牌房企，尤其Top10基本被外來品牌房企占據，可見外地房企市場占有欲非常強烈，這也對南京本地房企造成不小的壓力，市場份額。如大盤房企蘇寧，在往年的銷售榜單中排名都是很靠前的，現在隨著旗下一批項目相繼收官，市場顯示度在逐漸降低。與此同時，一些新晉的外來房企表現就很不錯，有融創、禹洲等房企。
三、產品：商辦項目表現搶眼
1、住宅限購限貸，市場需求外溢到不限購的商辦市場。今年河西金融城表現很搶手，作為商辦產品，雖然項目一直很低調，但項目銷售金額中沖在今年榜單第一名。
2、上市項目更趨改善。接下來，隨著大批高價地陸續上市，其未來售價也都不會便宜，改善已成大趨勢。
4、區域：各個板塊均有涉及
從項目上的銷售金額來看，表現較為均勻，並沒有太大差距，城北、城南、河西、南站、江北等板塊均有項目上榜。河西雖然一房難求，但量一直都很難釋放出來，這給其他一定機會，如南站、江北板塊表現就很不錯。
南京微博房產總經理：潘陽
2017年，南京樓市迎來多房企的爆發，雖然限購政策在一定程度提高瞭買房準入門檻，但是限價政策讓樓市購買力持續釋放，種種原因作用下，今年多傢房企也邁入百億的銷售門檻。而以萬科、保利、恒大、綠地等為代表的房企依舊占據榜單第一陣營，也在一定程度上說明一線房企依舊占據市場主流。
從榜單的結果來看，聯合開發已經成為市場常態，也不斷地影響房企的銷售額，而隨著市場的變動、土地成本的增長，未來房企之間聯合會更加頻繁。此外，隨著現房銷售政策不斷推進，2018年房企銷售預計不會出現大幅波動的情況。
中國網地產（南京）總經理：姚功
今年的榜單依然是 萬保之爭 ，盡管克而瑞從17年1月開始進行瞭數據計算方式的調整，但總體來說，萬科和保利都是今年的大贏傢。在南京樓市整體低迷的2017年，萬科與保利不僅維持瞭去年 百億 的規模和地位，並且在總體銷售金額上碾壓瞭其他房企，成為頭部第一梯隊。第二梯隊 50億 房企大約有10個，上榜的房企與去年差不多，其中，綠地和榮盛表現比較亮眼，在銷售面積和銷售金額上都有不錯的成績，另外，恒大、世茂、新城、弘陽等房企也維持瞭一貫的好成績。
2017年，對房企來說，是相對艱難的一年，能做到維持去年的規模已經不容易，2018年的市場環境有可能更惡劣，真正的考驗即將來臨。
中國新聞網 江蘇房產事業部總經理、《哥們買房》創始人：尹曉波
南京的房地產市場，在備受政策強調控的壓力之下，市場保持的熱度並未削減，這從南京各個熱點區域的搶房運動、開發商破釜沉舟的拿地決心上均可見一斑。
總體而言，南京的房地產市場在2017年呈現瞭三個特征：
一是強者愈強的馬太效應讓大企業一騎絕塵，比如萬科、保利持續成為單城市業績超100億元的領頭羊。但是，整個市場規模因為銷量的壓縮並沒有加倍放大。
二是合縱連橫模式下的陣營分化現象明顯，類似萬科、保利、綠地、恒大、弘陽等多傢老牌房企繼續占據瞭第一大陣營。同時，為瞭拿地而拿地出現的三四傢房企共同開發一個項目的現象，也加速瞭一些中小房企的出局。
三是轉型謀變繼續成為多傢房企的新常態，一些房企加快瞭在長租公寓、特色小鎮、文旅地產等方面的多元化業務拓展。
當然，最大的特征是南京的房價極其穩定穩健。
展望2018年，南京房地產市場將很有可能出現上半年、下半年截然相反的兩種市場格局狀態。
光滑的樹幹上伸出枝枝節節，沖著高天舒展腰身，極力向太陽邀寵。陽光一灑，滿樹就鼓脹瞭欲放的芽苞，是未吐未搖的毛毛蟲。褐色閃光的毛毛蟲來不得，它一來，春天沒法不來。
南京房地產開發建設促進會秘書長、《輝哥說樓市》創始人:張輝
1、南京樓市繼去年誕生首個百億房企之後，萬科、保利今年再次蟬聯百億房企，且兩大百億房企今年的銷售額和去年相比都有不同程度增長，龍頭房企不斷突破新的裡程碑，說明南京房地產市場具有培育大魚大企業的空間潛力。
2、南京樓市的集中度進一步大幅提升，權益排行榜前十的門檻首次大幅提高到60億元以上，前20名的門檻也接近40億，優勝劣汰的快速發展為房企在南京做大做強創造瞭良好條件。
3、朗詩、萬科、招商蛇口、新城、龍湖、綠地等房企流量金額高於權益金額，通過和資金方合作，通過管理操盤實現業績擴張，成為品牌和專業領先型房企突圍的有效手段。
易居克而瑞南京機構總經理：趙靜波
2017年，南京一直位於全國政策調控的 熱點 城市的第一陣營，房企動作 先抑後揚 。
調控不斷深化，市場迭代，房企洗牌，行業競爭度明顯加強。上榜房企格局中，保利、萬科、恒大、榮盛、世茂、弘陽、正榮等主流房企持續多年上榜，深耕佈局南京後，以實力取勝表現穩健，順利完成瞭全年銷售額。
2017年的房企動作均以 快佈局、促深耕 的全國市場調性，這當中，多傢企業在今年行業格局中多次洗牌，規模和品牌房企銷售權益的有一定下降，主要是由於小股操盤、合作以及代建項目比重逐漸增多，但房企的集中度明顯提升。
2017年，土地及整體市場格局降溫，房企表現分化明顯，2018年市場穩字當頭，調控不會松懈，房企競爭及集中度將再次提升。
不識君：哈哈，好形象！
幽靈鼓手：有些企業何止僵屍企業，吸血鬼企業差不多。
短發：瘦死的駱駝比馬大。
Mayer：一些子公司“啃老”啃很久瞭，真是沒出息。
似拉哈：誰好意思說自己是“僵屍”？
咣咣來吃：這道超綱題我答不瞭，純圍觀。
沉默大多數：抓住“一帶一路”機遇，走出國去“去產能”怎麼樣？
Lisa李：要是我，我就內退出來自己幹，市場廣闊，是金子總會發光。
米小朵：與其跑路，不如申請破產保護。
一毛醬：僵屍企業尋求種廚房油煙處理種借口不想死、賴活著，害人害己。
喜果果i：這個問靜電油煙處理機題還是要謹慎，職工也要活命啊。
燦ccccc：擇優選擇，友誼的小船才能升級為巨輪。
來人吶都退下：僵屍企業情況千差萬別，還是不能一刀切。
是毛毛呀：這屆房地產不行，我就說這麼多。
龍舞江海：創新！創新！創新！
一枚嚴肅狗：安樂死，走好不送！利國利民~
花語2001：如果企業主體不主動、地方不肯組織，怎麼辦？
莎女郎：說得這麼狠，真正做起來什麼樣子呢？
Leslie：沒人會主動尋死，還是要有人拔他“呼吸機”。
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